为按照吉林农信贯彻落实乡村振兴战略工作要求和加强农村金融基础建设有关部署农商行乡村振兴工作，敦化农商行采取“抓进度农商行乡村振兴工作，勤督导农商行乡村振兴工作，严验收”的方式农商行乡村振兴工作，全力推动“整村授信”取得较好成效。
强化组织领导农商行乡村振兴工作，确保工作部署层层落实。完善工作组织架构，成立“整村授信”工作领导小组，统筹指导各项工作，下设总行督导小组和支行工作小组，层层明确责任分工，压实责任。通过领导小组把总调度，监督小组跟踪指导监督，支行积极推进具体工作落实，保证了“整村授信”工作效率、工作进度和工作质量。截至目前，签约工作已全部完成。
强化制度建设，建立完善的“整村授信”工作机制。依据省联社下发相关制度、方案，结合自身实际情况，制定了《吉林敦化农村商业银行股份有限公司“整村授信”实施方案》以及《吉林敦化农村商业银行股份有限公司“整村授信“督导实施细则》，明确了工作整体思路，同时为将整村授信做实做细，编制了《“整村授信”工作实施细则》《“整村授信”业务贷后实施细则》《“整村授信”业务尽职免责实施细则》《信用村、信用乡(镇)评定管理办法》等详细的工作参考，保证该行“整村授信”每一步工作都有章可依，有章可循。
强化教育培训，切实提升整体工作水平。为保证“整村授信”工作稳步推进，该行及时组织业务专题培训，提升业务人员工作水平。为了在抓好整村授信同时不耽误旺季工作，在省联社集中培训基础上，该行根据各支行所在区域位置，结合各地区秋收农忙时节中工作推进的难易程度，特将当地14家支行分为4个培训片区，委派培训专员到支行对所有客户经理进行现场实操培训，既提高了培训效果，又不耽误旺季经营工作。
强化沟通协调，紧密依托各级政府开展工作。为保证“整村授信”工作的稳步推进，通过领导小组联络地方分管领导、支行联络乡镇分管领导、客户经理联络村干部，密切与各级政府的沟通联络，实现了相关工作的精准对接。该行现已完成与市政府、15个乡镇和251个行政村的签约和启动仪式相关工作，签约覆盖率100%。目前，该行正依靠地方政府，紧锣密鼓的开展外部评议工作。
依托“整村授信”工作，该行及时了解当地养殖户的情况，创新推出“活牛抵押贷款”，通过与保险公司、第三方监管公司进行业务合作，为肉牛养殖户提供融资服务，结合“整村授信”工作有效落实了省政府肉牛产业相关工作部署。截至目前，累计发放活牛抵押监管贷款29笔，金额424万元。
敦化农商行供稿
