01
项目概况
蒲江现代农业产业园，位于四川省成都市蒲江县，总面积约67万亩，占全县面积的77%，覆盖鹤山街道、寿安镇、朝阳湖镇、大兴镇、大塘镇、西来镇、复兴乡、长秋乡共1街道5镇2乡，涉及108个村（社区），总人口23万元，农业人口18万人。
整个项目投资额约25亿元，2018年蒲江现代农业产业园总产值达97亿元，农民人均可支配收入达2.8万元，高于全县平均水平30%。
园区主导产业为柑橘、猕猴桃，总面积25万亩，占三大产业面积的90 %，其中柑橘面积18.5万亩，投产面积16万亩浅析四川蒲江现代农业产业园；猕猴桃面积6.5万亩，投产面积5万亩。
布局为“两大基地”：猕猴桃标准化种植基地、晚熟柑橘标准化种植基地浅析四川蒲江现代农业产业园；
“一环线”：一三融合发展环线；
“一园”：特色水果加工物流园。
02
项目特色
1 主导产业优势明显
园区主导产业明确，柑橘品种以春见、不知火为主，均系成熟期为12—4月的晚熟品种，产量高、品质好、耐储运，与全国柑橘主产区错季上市销售。
猕猴桃品种以红阳、东红、金艳为主，是四川省自然资源研究所和中科院武汉植物园专利品种，产量高、商品性好，已建成省级猕猴桃工程中心。
2 提升产业水平
构建现代产业体系，完善农业产业链
实施农产品加工、农村电商、农旅融合“三大行动”，仓储保鲜库8.5万吨，商品化处理率达80%；发展投入品、印务包装、寄递物流企业30余家；建成电商产业园，培育电商主体1000余家，建成阳光味道、联想佳沃等冷链物流基地，年实现交易25亿元。
作为成都市农业产业功能区之一，蒲江现代农业产业园已不再是单纯的农产品生产基地，已经实现人城产高度融合，成为美丽宜居公园城市的“乡村表达”。
除了特色水果加工物流园、猕猴桃标准化种植基地、柑橘标准化种植基地这“一园两基地”，30多个农村新型社区、2个特色镇、100余个川西特色林盘、2个农业主题公园、30多个农商文旅融合项目、100多个产加销游项目，通过园区绿道串珠成线，使得近些年产业园旅游综合收入以年均25%的速度攀升。
构建绿色生产体系，完善农业生态链
加快实施水土共治、面源污染治理、绿色有机生产“三大工程”，完成耕地质量提升25万亩，推广水肥一体、绿色防控和有机肥替代化肥试点8.5万亩，农业废弃物资源化利用率达98%，绿色有机认证面积达2.65万亩，建成出口备案基地1.3万亩，持续提升产品品质。
园区主导产业还制定了生产技术标准体系，通过组织化提升、规模化经营，各项技术标准贯彻执行到位，连续5年农产品质量检测合格率为100%，已建成出口备案基地6个。
开展科研合作，提升产业深度
构建与中国农科院等科研院所战略合作关系，搭建了“产学研、农科教”一体化科技创新平台，依托联想佳沃等国家级重点龙头企业，建立了猕猴桃工程技术中心和柑橘专家团队，全面推广金艳、东红等猕猴桃专利品种和不知火、春见等优质晚熟柑橘品种，良种化、设施化、机械化率分别达95%、70%、75%，农业物联网、土壤大数据、农产品电商等技术在生产、加工、流通等领域广泛应用。
3 注重品牌建设
品牌建设响，蒲江丑柑、蒲江猕猴桃先后获得国家地理标志保护产品称号，产品远销北京、上海等国内市场和俄罗斯、新加坡等国外市场，成为蒲江农业响亮的名片。
4 市场针对性强
园区配套采购商品化处理基地1000亩和农产品加工基地，农产品采后通过冷藏延长销售期，分级包装分销各类市场，冷链物流保障商品优势，精深加工满足高端需求。
5 高组织化
率先完成农村“老六权”和“新四权”确权颁证，全面推进“三权分置”，形成了土地经营权确权颁证、流转交易、价值评估、融资担保、风险防控“五大制度体系”。
组建柑橘、猕猴桃协会和产业联盟，培育农业企业、农民合作社、家庭农场等各类经营主体7900个，新型经营主体成为园区建设主导力量。创新推广土地股份合作、事业合伙经营、加盟连锁种植等方式，土地规模经营率57.2%。
6 注重人才的引进和培育
并搭建“双创”孵化平台，实施“八免四补”政策，推行十大服务项目，吸引506名人才进入园区创新创业，成功孵化项目109个。建立农业人才培养机制和激励政策，培育农业职业经理人822人。
03
可学之处
通过对蒲江现代农业产业园的了解，地道农旅小编总结了以下几点，希望对大家有所帮助和启发：
1 实现规模化发展
做农旅项目一定要走高举高打路线，且产业要有规模化，包括产业种植规模及相关企业的集聚规模，规模效益足够大才能不断得提升项目或产业的影响力，这样才能更有效得把项目定位拔高到地方重点，从而成为当地政府青睐和主推的项目。
2 进行差异化竞争
在开发和运营端都要走错位竞争，走差异化发展道路。首先要站在在全域的角度，在产品和内容的打造上，要与周边项目不一样；在运营过程中，针对大环境市场可避其锋芒，在时间、产品内容等多方面进行错位营销，以补足市场空档；针对目标市场，要根据细分目标市场群体的不同特征设计不一样的产品。
3 注重新主体培育
农旅项目的参与主体应是多元化，政府在进行上层规划之后，引导农业龙头企业对农业合作社、家庭农场等主体进行资金、技术、管理、培训等的输血，形成发展示范、新型职业农民培育等多方面的造血功能，带动其各方主体共同发展。
『地道国际·农旅』地道国际农旅为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使 命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台。欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善，一起助力于乡村振兴战略的实施……
THE END
