2020年10月31日浙能长广氢能装备制造产业园规划，浙能长广氢能装备制造产业园项目在“2020中国·太湖明珠——长兴国际投资贸易洽谈会”签订意向协议。这是浙能集团继与航天六院合作成立氢能工程公司、研发中心后浙能长广氢能装备制造产业园规划，围绕氢能产业发展上的又一重大部署浙能长广氢能装备制造产业园规划，也是拥有62年历史的长广集团转型发展浙能长广氢能装备制造产业园规划，争创长三角氢能装备制造产业高地的具体实践。
大视野谋划大格局 打好“绿色转型”主动仗氢气是目前公认的最为理想的能量载体和清洁能源提供者，被专家誉为21世纪的“终极能源”。氢能具有较强的能源替代作用和产业拉动能力，氢能开发利用已经成为世界能源转型的共识，有望成为新一轮全球能源结构调整、经济快速发展、环境持续优化的主要推动力。长三角作为国内较早介入氢能和燃料电池产业的区域，氢能资源丰富，燃料电池产业起步早、技术积累雄厚，一直处于国内“领头羊”的位置。
2020年5月22日，浙能集团联手航天六院推进氢能研发利用，合作设立浙江浙能航天氢能技术有限公司氢能技术联合研发中心。
作为“两山”理论的发源地以及创建国家清洁能源示范省的先锋，浙江省高度重视氢能产业，于2019年8月出台了《浙江省加快培育氢能产业发展的指导意见》，明确紧跟全球产业创新和能源转型的战略方向，积极抢抓氢能产业发展机遇，推进氢能全产业链联动发展，打造国内氢能产业高地，赋予经济社会发展新动能。
作为浙江省能源保障供应的主力军，浙能集团积极践行“绿水青山就是金山银山”理念，紧紧把握氢能发展重要机遇期，积极探索氢能发展之路，提出了“1+2+1+N”（即一个中心，两个公司，一个园区，多个站）的氢能战略规划。将通过深化液氢技术研究、加强液氢核心技术研发攻关，持续推进氢能技术创新，布局浙江省加氢网络，形成高效、安全、国产化的氢能供应体系和储运体系。
浙能集团依托与中国航天科技集团深度战略合作，相继成立了浙能航天氢能技术公司和氢能技术联合研发中心，并依托浙江石油在全省综合供能站的建设，率先布局全省加氢网络。此次，浙能长广氢能产业园的落地，是浙能集团围绕“十四五”规划，加快氢能装备制造领域创新突破，进军氢能装备制造产业的重要一环。
大布局带动大机遇 打好“创新发展”先手牌“浙能长广氢能装备制造产业园”落户煤山镇，可谓占尽天时地利人和。作为园区开发主体的母公司，浙能集团在资产、金融、市场、运营等方面实力雄厚，已在氢能产业上有较多布局，可为园区快速健康发展提供有力的项目支撑。而园区规划建设对长兴和煤山镇工业提质增效具有重要意义，得到了当地政府大力支持。园区处于杭州、上海、南京三大城市1.5小时的交通圈，30分钟内可达杭宁高铁及商合杭高铁，是长三角一体化真正的地理中心。园区所在的煤山镇工业实力雄厚，产业集中度高，协作配套能力强。
10月31日，浙能长广氢能装备制造产业园项目在“2020中国·太湖明珠——长兴国际投资贸易洽谈会”签订了四方意向协议。孙逸帆 摄
“浙能长广氢能装备制造产业园”的落户，还承载着推动长广集团由传统型能源企业向现代能源企业转型的重大使命。2014年浙能集团吸收式合并重组长广集团以来，经过6年努力，长广集团已彻底甩掉了历史包袱，转型升级取得了令人瞩目的阶段性成果。浙能集团董事长、党委书记童亚辉在2020年职代会上提出“坚决打赢长广创新发展的攻坚战”，要求推进浙能长广氢能装备制造产业园建设，写好长广创新发展“后半篇”文章。
“责任重大，任务艰巨，使命神圣。”浙能产业园公司党总支书记、董事长谢伟，近年来与团队一起兑现了浙能智慧能源科技产业园“一年树形象，三年大变样”的美好承诺，但在接到谋划“浙能长广氢能装备制造产业园”的任务后，深感肩上担子沉重。他感慨地说，如果说浙能智慧能源科技产业园的建设，是浙能集团盘活长广集团闲置土地资源，推动传统煤矿企业转型发展、打造“高端、智慧、绿色”的“服务品质最好的一流产业园”的神来之笔，那么，“浙能长广氢能制造装备产业园”则是浙能集团聚焦长广创新发展，在新能源领域培育新产业的经典力作。
“替浙江省抢占整个氢能产业的制高点，抢占全国氢能产业的制高点。”浙能集团氢能事业部副主任张志宇表示，氢能装备制造产业园承载着浙能集团布局未来能源的时代重任，肩负着抢占“两个制高点”的重大使命。
据了解，浙能长广氢能装备制造产业园规划面积1500亩，分2个阶段建设，最终形成“一核三区”的总体空间布局框架。“一核”是指以“氢能装备试验检测中心”为核心，依托中国航天科技集团公司第六研究院与特检机构的技术与检测资源，培育氢能装备研发与试验检测能力，服务国内氢能产业发展，创立浙能品牌，打造长三角领先的氢能装备检验平台。“三区”分别为氢能装备产业集聚区、氢能产业创新服务区、综合配套服务区。
规划高瞻远瞩，前景鼓舞人心。浙能长广氢能装备制造产业园落户煤山镇，是浙能集团在打造省属企业与县域合作样板区的又一力作，走出了一条资源枯竭型城市经济转型的成功之路，这是“绿水青山就是金山银山”理论的成功实践，契合了“美丽中国”的发展思路，对其他资源枯竭型企业的转型具有重要的借鉴意义；而长广集团这家原以采煤及相关产业为主的传统能源企业，也实现了向以氢能及相关产业为主的新能源企业的快速转型。
大担当推动大落实 打好“能源革命”协同战“两个产业园，创新发展一线牵。”浙能智慧能源科技产业园的成功实践，让长广人增强了实现再次创业的信心和决心，而浙能长广氢能制造装备产业园的成功布局，则是浙能集团抢抓氢能产业发展机遇，加快氢能装备制造领域创新突破，推进浙能集团“大能源”战略下的“四业”发展和“三型”企业之路的重大战略。如何让宏伟蓝图一步步变为美好现实，摆在长广集团和产业园公司全体员工面前最紧迫的任务，便是按照浙能集团的规划，加快推进氢能装备制造产业园的全面落地工作。
浙能产业园积极开展项目调研，通过开展线上、线下路演活动，参加行业展会，进一步拓宽项目信息渠道，加大氢能项目对接力度。
“在干中学，在学中干，不为困难找理由，只为成功找办法。”产业园公司总经理陈剑飞对“浙能长广氢能装备制造产业园”的建设进度目标早已烂熟于胸。他介绍，到2022年，园区要完成400亩土地的开发，在重点领域合作投资3~5家具有龙头带动作用的大项目，孵化5~10个科技型企业，建成氢能装备试验检测中心，初步拥有重点领域的研发实力和工业化生产能力。到2025年，完成园区1000亩土地开发，以液氢储运、液氢生产核心设备制造为主导产业，聚集一批氢能大项目和创新企业，建设一个集科技研发、绿色制造、展示交流、创新服务于一体的氢能创新平台。提供就业岗位4000个，其中为长广集团新增就业岗位250个。虽然浙能产业园公司员工以前从未接触过氢能，但大家不等不靠，主动担当作为，坚持从现在做起，从自己做起，从点滴学起，力争成为氢能的行家里手，当好拓荒牛，打好协同战。
在浙能集团下达浙能长广氢能装备制造产业园规划编制任务后，浙能产业园公司主动请战，第一时间联合长广集团成立规划编制小组，积极对接集团氢能事业部、浙能资本和浙江石油等内部单位，针对氢能产业链、技术研发、示范应用、投资合作及工程项目等多个领域进行交流讨论，自主完成规划编制，得到评审专家的高度认可。从集团项目规划提出到项目签约仅花了10个月的时间。
在新冠肺炎疫情期间，浙能产业园公司克服无法当面沟通的障碍，通过视频会议形式组织包括“香橙会”、清华启迪在内的多家国内氢能行业权威研究机构和院校，针对氢能全产业链和产业园规划框架开展讨论10余次。为进一步培育氢能产业发展氛围，吸引优质氢能项目聚集，浙能产业园公司还提前开展谋划，协助航天101所、氢能工程公司、煤炭分公司，推进氢能检验试验平台建设，主动联系地方政府落实了氢能检验试验平台项目用地，联合政府申报氢能产业应用示范。
与此同时，浙能产业园克服人员不足等困难，统筹兼顾两个园区发展工作。通过团队的共同努力，浙能产业园已成功引进了爱康、龙焱、永能等12个具备国际领先水平的高端能源装备制造项目，投资规模超120亿元，新能源光伏、氢能装备制造产业初具规模，累计完成投资16.2亿元。通过不断拓展招商渠道，开展线上、线下路演活动，集聚多家氢能装备头部企业资源，广泛开展政企、校企和企业间的交流，并深入探讨战略、项目两个层面的合作，为氢能产业园做好项目储备工作，累计储备氢能项目30余个。
新园区承载新使命，新阶段需要新动能。在五大发展理念中，创新居于首位。实现高质量发展，必须依靠创新驱动的内涵型增长，提升自主创新能力，以科技创新催生新发展动能。长广集团和产业园公司全体员工，将立足能源变革，危中寻机，破旧立新，探索与能源企业自身资源禀赋、发展现状最为契合的新产业、新模式、新做法，紧紧围绕集团公司“两高”目标，加快浙能长广氢能装备制造产业园建设，打造长三角氢能装备制造产业高地，续写“长广创新发展”新传奇。
作者丨 孙逸帆 李冬梅
