冀献民研究员
农业农村部人力资源开发中心信息处处长
中国农学会农业科技园区分会秘书长
中国农学会农业产业化分会秘书长
1. 我国农业园区发展的现状1994年中国农业园区开始兴建。到目前芦笋产业园规划,全国共有各类规模以上农业园区估计3万多家。其中芦笋产业园规划,国家农业高新技术产业示范区2家,国家农业科技园区246家;国家现代农业示范区283家,国家现代农业产业园62家。
2. 借鉴高效农业园区经验 做强芦笋产业园(一)高效益的云南大理宾川宏源合作社葡萄园
1.建立农业产业化联合体。形成了合作社+基地连农户+公司(酒庄、技术中心)+合作社农场(葡萄产品营销中心)的一个经济联合体。
2.共同打造品牌。
3.发挥农村党支部作用,发展农民合作农场。
4.重视专家指导工作。
5.重视营销工作。
(二)高效益的云南大理祥云县龙之源芦笋产业园
建有550亩的芦建笋产业园示范基地。2017年,销售芦笋1200多吨,收入2400多万元,平均每公斤售价20元。
1. 高海拔强阳光高山盆坝区的地理位置增加了产量。
2. 发展种养结合,自产有机肥保证了产品质量。
3. 种植多种蔬菜,降低了产加销各环节生产经营成本。
(三)高效益的河北保定徐水凯年果树盆艺园
现成为一家以果树盆栽技术为基础,包含新品种研发、育种育苗、盆景培育、果品生产、休闲观光(移动采摘)、有机肥生产等业务的综合性现代农业企业。徐水总部基地3500亩,亩产值有时达到了30万元。
(四)高效益的辽宁盘锦大洼稻蟹现代农业产业园
产业园内水稻种植面积34.5万亩,年产量达到25.4万吨;稻田养蟹22.3万亩,年产量达到1.46万吨。2017年,产业园主导产业产值达到30.6亿元,园区内农村居民人均可支配收入2.2万元。大洼产业园是目前辽宁省唯一的国家现代农业产业园。
3.从微观层面做强芦笋产业园的对策建议
1.依靠技术提高产量。要依靠专家技术指导、品种推荐、规划布局、培训人员,以实现高产等目标。有条件的可建立院士专家工作站。
2.依靠管理提高质量。提高经营者学习力和组织力,落实各项生产技术规范,以实现产品高质量目标。科学选择芦笋+N个产业种植模式、种养结合模式、产加销与产业融合发展模式。
3..依靠品牌增加销量。不一定个个园区都要打造自己的品牌,可以进行品牌合作。通过品牌合作扩大生产规模、加工规模、销售规模。积极创建农业产业化联合体。多参加展会、网上推介,加强品牌宣传。
4.依靠人才增加收入。经营者主体首先要过硬,要组建企业的技术团队、管理团队、培训推广团队、营销团队、生产团队。以人为本增加产量、质量,降低生产成本,提高资金使用率,提高资源利用率。加强电商人才培养,从而达到节本增效增加收入。
5.依靠诚信持续发展。企业的信用、职工的诚信、产品的信得过是企业的生命。重点加强职工的诚信教育,为消费者提供安全、优质、放心的芦笋产品。
6.不要轻易抛弃原有产业。农业生产的季节性、周期性、对自然的依赖性和产品的一次性、产品的鲜活性、市场的波动性,劳动者的不同个性等因素,决定了收入预期的不确定性。建议将要二次创业投资经营芦笋产业园的企业家不要轻易抛弃原有产业。