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后疫情时代 孵化器求变谋新

08-03
王查娜

近年来,我国创业孵化载体蓬勃发展。截至2019年年底,全国孵化载体数量达到13206家,其中 孵化器5206家、众创空间8000家。

去年年初暴发的新冠肺炎疫情,对 科技企业孵化器的发展带来前所未有的挑战。如何才能尽快走出疫情阴霾,在自身发展的情况下,带动在孵企业共同成长并发展壮大?近日,笔者走访了位于中关村丰台园的北京市九州通 科技孵化器有限公司。

转变思路

打造专业孵化器

九州通科技孵化器有限公司总经理李祥斌坦言,创业孵化行业去年大环境变化很大,由于疫情原因,很多企业经营不善退租撤离,九州通孵化器所在的北京市 丰台区也出现了工厂腾退的情况。连锁反应是空楼增多,房租降低,孵化器靠企业房租生存已远不现实。

九州通孵化器是以 生物医药为主的专业孵化器,是国家级科技企业孵化器及中关村国家自主示范区双创基地。依托生物医药固体制剂成果转化服务平台,九州通孵化器顺利入选北京市硬科技平台。

李祥斌是从 北京大兴厂长走出来的实干型企业家。到九州通孵化器后,他深刻感受到,现在的孵化器大多数杂而小,没有特色和核心竞争力,需要从综合孵化器走向专业孵化器。

作为北京市丰台区惟一一个硬科技孵化器,在后疫情时代,九州通孵化器从三个方面抓工作:首先,有特色才有机会,从综合孵化器转型为专业孵化器,关注点聚焦到大健康领域,入孵企业只招大健康类企业;其次,从租金收入转变为技术创收,物业服务从传统方式向创新型服务转移,主抓投资和成果转化;再次,强化自身发展,发挥特色优势,吸纳好产品。

传统服务

转型为多维度服务

孵化器的创业孵化服务,多数会从物业开始,这是基础更是基石。2020年开始,九州通孵化器预算650万元进行园区改造,美化环境,升级卫生间,其中包括冬天洗手有热水等细节服务;在数字化办公方面,他们特意考察了中关村特色企业,引入先进的智能化办公方式,提高园区在孵企业的办公效率;在物业服务方面,邀请专业的第三方餐饮公司入驻,引入专业化后勤体系,规范管理,保证三餐营养需求,还为加班的企业提供餐车服务。

除了硬件服务之外,为做好企业服务,九州通孵化器建立了中高管定期联系在孵企业的制度。

九州通孵化器现有在孵企业76家,其中从事生物医药行业的企业有45家,企业的专业化比例达到59%。目前,九州通孵化器累计拥有毕业企业98家、国家高新技术企业36家、专利技术150多项。

“我们孵化器每位中高管定点定期走访在孵企业,做好调研,真正了解企业所需,为企业做好服务打实基础。”李祥斌表示。

为了服务好在孵企业,九州通孵化器一直致力于在四个能力上发力,包括:科技创新能力、经济贡献能力、投融资能力以及发展壮大能力。比如设置奖项,九州通孵化器对于有特殊技术贡献的企业进行奖励,并邀请上级科技局领导来做宣讲,以此增进孵化器和在孵企业的联系,增加互动。

整合资源

为在孵企业赋能

孵化器依托自我优势,为在孵企业赋能。九州通孵化器借力自己的两个平台,一个是药物中试放大及小规模化临床样品生产平台,一个是药物研究与评价共享实验平台。

“在孵企业用我们的平台,可以免费。如果是我们帮你做,我们只收成本费。”李祥斌表示,“2020年,我们加大力度增加大健康类企业,目标是引入12家企业。到年底,我们实际招了16家企业,超额完成任务。同时,我们加大引进‘三高’企业,我们定义的‘三高’,是高校及科研单位相关企业、高科技型企业、高学历人才。”

换了一种思路的九州通孵化器,吸引来了众多优秀的“三高”大健康类企业。

九州通孵化器背靠九州通集团而创办。九州通集团创投事业部在九州通孵化器所在的园区建立了分公司,目前已投资16个项目,为好企业获得投融资开辟了渠道。同时,借助在天津的加速器以及山东的一个园区,九州通集团为在孵企业定期组织成果对接会,也为优秀项目转化提供了快车道。

“未来我们的发展目标是,给企业提供最优惠的价格,最优良的环境,最优质的服务,打造专业的医药大健康类专业硬科技孵化器,提供全产业链的服务;利用我们研究院的研发能力,为在孵企业提供从空间到技术平台和后期投融资及成果转化的全链条服务。”作为九州通孵化器的带头人,李祥斌信心满满,“我们要把企业培养好,就像对自己的孩子,从小学到中学再到大学,还要上好的大学。用我们的拼搏,努力成为促进医药高科技产业发展的专业孵化器。”< 中国高新产业规划网

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