筹备阶段
伴生风险：每个行业都有其与生俱来的风险，比如化工业会由于储存不当、人工失误以及安全保障问题而导致环境污染、人员中毒、爆炸等风险。农业可能会由于自然灾害、气候、运输、储存等因素导致市场供应量下降、价格升高。与实体行业不同的互联网行业则会面对像黑客攻击等风险。因此，在决定建立一座产业园之前要先思考将从事哪个行业，分析这个行业有哪些伴生风险，再进行下一步的规划。
政策风险：选好了合适的区位之后，还要充分了解当地的准入政策，否则很有可能会“竹篮打水一场空”。不同的地区对产业园项目的落地往往有着不同的规定和要求，这和该地区的发展特色有一定的关系，比如海南省就对落地项目的环评要求得十分严格，而浙江省可能会对项目的投资额做出更严格的要求。因此，建产业园要考察当地政府对项目的准入政策，以确定园区适用性以及推算日后企业的入驻率。除此之外，理论上还存在着产业园项目落地之后，新的不利政策才出台的情况。
开始施工
财务风险：产业园项目开始施工后，财务方面的风险将纷至沓来。即便项目规划阶段会进行相对科学的财务测算，但是其毕竟只能无限接近于真实情况，而不是项目真实的财务状况。一些可以预料的风险如建筑成本超过预期、公司资金链中断等情况可能会出现。除此之外，一些难以预料的风险如公司严重亏损、意外事故的赔偿、自然灾害造成的损失也会影响公司现金流的正常运转。还有一种就是公司财务部门出现的人为失误，虽然不太可能发生，但是仍有一定几率。
建筑风险：建筑风险主要表现为建筑物的质量会成为日后的安全隐患、建筑工期达不到预期等问题。影响建筑风险的主要为原料和施工团队。建筑材料的质量取决于供应商的选取，有些供应商虽然在广告或谈判时把自己的东西夸奖得天花乱坠，但实际质量还是值得商榷的。因此挑选合适的建材供应商十分重要，可以通过用户推荐加实料考察的方式对供应商进行筛选。施工团队是决定一座产业园的建筑安全与否的关键，因为建材也好，涂料也好，都是相对稳定的东西，只有人的因素往往是最不可控的。施工团队的质量会影响建筑的质量和工期的长短，而且如果缺乏与施工方的沟通，还不能及时掌握当前的施工状况。
运营阶段
招商风险：当产业园的整体建筑完成后，会面临招商的风险。能否顺利招揽企业入驻是产业园收益及维持后续运营时资金链正常的基础。影响招商的因素有福利政策、当地市场现状、当地配套设施条件、当地整体经济状况等等。对于企业来说，好的福利政策能更加吸引其入驻园区，低的准入门槛也可以打消企业前期的一些投资顾虑。如果当地的行业市场发展得并不好或者市场长期呈现出供过于求的现象，企业一般是不愿意入驻的，因为企业不愿意做赔本买卖。如果当地的配套设施不完善，常常需要企业从其他地方调取所需物品，是不太容易招商成功的。如果当地的整体经济状况比较低迷，企业就要考虑当地市场的购买力问题，因为谁也不希望自己生产的产品滞销。企业的入驻意愿一般是由利益和未来发展潜力所左右，想要降低招商的风险可以从这两个方面着手。
市场风险：产业园的市场风险包括同类产业园的竞争、入驻企业的市场竞争、产品市场价格的波动等等。市场风险主要来自市场竞争的风险和产品价格下降的风险。市场竞争包括产业园与产业园之间的竞争和产业园内企业在市场上的竞争。市场竞争往往按照优胜劣汰的原则发展，因此想要在竞争中存活下去就要提高竞争力。目前被广泛认可的可以保持长久竞争力的方式是增加自主知识产权、提高创新实力。除此之外，还要提防其他市场参与者进行恶性竞争的情况。产品市场价格的普遍下降是另一种市场风险。造成价格下降的原因可能是替代品出现、原料价格下降、市场需求降低等等。市场价格的下降可能不会对产业园造成直接影响，但是会使园区内企业的盈利下降。当企业的盈利下降到入不敷出时，可能会退出产业园区，这时就会对园区造成损失。
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