走进花厅生物厂区，一股酒香夹着清淡的花香扑鼻而来，动力车间内，机器轰鸣。陈堂清来到动力车间的集控室，厂区内的生产运行情况一目了然，热火朝天的生产场面让人眼前一亮。企业负责人介绍，经过煤改气之后，企业现在已经全部使用天然气作为动力源，既实现了超低排放，又节约了成本，企业效益明显增加。陈堂清对企业目前运营情况给予肯定，他指出，循环经济是企业的名片，在“二次创业”的浪潮中，更要坚定绿色发展道路不动摇，在循环经济发展上持续节能降耗、减污增效、变废为宝，实现经济效益、环境效益和社会效益相统一，树立标杆和样板，为我市产业发展探索一条以循环经济促进绿色增长的转型发展之路。
江苏花厅生物科技有限公司是以优级食用酒精和无水乙醇为主导产品，集生产、科研、商贸为一体的制造业企业，是省内同行业中生产规模最大、技术装备最好、经济效益较佳和综合实力较强的企业，是中国酒业协会酒精分会的副理事长单位和《食品工业用酒精》国家标准起草单位之一。目前，公司拥有年产优级食用酒精20万吨、加工无水乙醇12万吨，年产食品级二氧化碳10万吨、有机肥基质20万立方和年发电5000万度的生产能力。公司先后荣获“全国守合同重信用企业”、江苏省“循环经济示范企业”、江苏省“低碳经济试点单位”等荣誉。2020年在疫情突发、经济增速放缓的严峻形势下，公司仍然完成销售收入10.64亿元，生产各类酒精22.37万吨，为疫情防控和经济发展做出了应有的贡献。在我市“二次创业”的号召下，企业决心以实现“本质再安全、质量再提升、产能再高效”为发展目标，计划新上年产20万吨无水乙醇和年产20万吨乙酸乙酯项目，进一步向下游延伸产业链，力争企业产值增至30亿元。同时，以项目建设为契机，加大先进技术、高端设备的引进力度，加速实现生产和管理的信息化、自动化和智能化，力争早日完成智能车间、智能工厂建设，实现销售收入、上缴税金、员工年人均收入水平“三个增长”，助推企业再攀新高峰，迈向中高端。
在听取相关情况汇报后，陈堂清指出，没有落后的产业，只有落后的企业。花厅生物虽然属于传统产业，但历经多年坎坷，积累了先进经验和宝贵财富，仍能在同行业领域处于领先地位，实现了省内规模、技术、效益最好。在“十四五”开局之年，企业要牢牢把握“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”的重大意义和丰富内涵，抢抓发展的有利契机，坚定信心，走绿色发展、循环发展、新型工业化之路，通过建立现代企业制度、科技创新、装备提升、数字化赋能等方式，心无旁骛在“二次创业”主战场奋力拼搏，朝着行业龙头迈进，努力在全省乃至全国同行业保持领先水平。
陈堂清要求，要明确定位，做循环经济的行业标杆。始终坚持把循环经济作为企业的“根”和“魂”，持续优化生产工艺，更大程度降低能耗、节约成本。要夯实循环经济发展基础，遵循“减量化、再利用、再循环”的原则，坚持能耗最低化、效益最大化，完善余热、余能等回收利用系统，达到低消耗、低排放、高利用的效果，努力在循环经济发展上寻求更大空间。要对标先进、见贤思齐，瞄准国际国内最高标准，引进新技术、新理念，在循环经济领域打造全省乃至全国的示范和标杆，为实现碳中和和碳达峰做出积极贡献。
要加大投入，以规模化、高端化夯实企业高质量发展基础。坚持投入为先、投入为要、投入引领，以投入有效撬动产出，扩大生产规模，提升技术水平，实现企业高质量发展。要在工艺技术提升、两化融合、新项目上加大投入，尤其要按照世界一流的标准，在装备上加大投入，实现产业基础再造、产业链重构。要聚焦企业发展瓶颈，着力补短板、接断点，加快突破关键技术、转化科技成果、实现产品更新，把发展的“命脉”牢牢掌握在自已手里，推动企业发展迈上中高端。
要加强自身建设、苦练内功，提升企业竞争力。提升科技水平，强化企业技术创新主体地位，加大企业在创新资源配置中的主导权，支持企业与大院大所合作，增加研发投入，布局前沿技术，牵头组建创新联合体，推动产业链上中下游、大中小企业联动创新。要提高职工素质，按照现代企业制度、安全生产体系、绿色发展的方向，制定企业考核制度，有针对性地提升职工综合素养，努力打造一支素质高、能力强、专业化的职工队伍。要提升管理水平，对标国际一流、国内领先企业，在管理理念、管理文化、管理制度、管理流程、管理方法、管理手段等方面加强学习，取长补短，实现自我提升，着力打造系统完备、科学规范、运行高效的现代企业管理体系。
要政企同心同向，加快项目建设速度。积极破解土地等要素制约，挖潜现有资源，节约集约利用土地，为企业拓展“二次创业”空间。要自我加压，坚持清单化推进新项目建设，挂图作战、倒排工期，力度再加大、速度再加快，确保新项目早建成、早见效。要提升行政审批效率，着力优化流程、压减时限、提升效能，为项目建设“清障提速”。要提供贴心服务，经开区要成立工作专班，精准对接企业需求，高效服务企业，着力为企业“二次创业”营造良好环境。
编辑：糖果< 中国高新产业规划网
